Bij de “Toch een binnenzwembad?”-casus mogen de studenten kiezen tussen 3 opdrachten:
- effecten van keuze van het gebouw
- de financiële impact voor de gemeente verlagen door burgerparticipatie
- de goodwill van de gemeente om een financiële cq beheerbijdrage te leveren verhogen door het benoemen van de maatschappelijke waardecreatie.
In deze blogpost wordt de opdracht beschreven rondom: de goodwill van de gemeente om een financiële cq beheerbijdrage te leveren verhogen door het benoemen van de maatschappelijke waardecreatie.
Wat kunnen de studenten hier leren.
- Verdiepen van het inzicht in maatschappelijke waardecreatie
- Koppeling van niet-financiële opbrengsten aan gewenste situaties (beleid)
- Koppelen van opbrengsten aan stakeholders
Wat levert het op voor de bestuurders van verenigingen en gemeenteraadsleden
- Lijst van waarde die gecreëerd wordt door de activiteiten in het binnenzwembad, gekoppeld aan beleid/stakeholders
Opdracht
- Ga naar de website zwemmend roerdalen en zoek/benoem de niet financiële opbrengsten van het binnenzwembad.
- Daarbij is het begrip externaliteiten zoals dat gebruikt wordt bij True Pricing interessant. Maak eventueel ook gebruik van de capitals Integrated reporting
- Koppel deze opbrengsten aan de programma’s van de gemeente Roerdalen (in de programmabegroting)
- Koppel deze opbrengsten aan stakeholders.