Be carefull what you wish for. It might come true 🙂
- deep listening (=de empathy walk van Otto Scharmer)
- deep dialogue
- organisatieopstelling
- het benoemen van wanneer besluiten vanuit hoofd (denken) hart (weten) of buik (voelen) werden ingegeven.
Wat ik graag in het bijzonder wil bewaren & delen staat hieronder.
- Holding the space: de ruimte creëren voor de cursisten om hun ding te doen. Hij liet het ons ervaren en benoemde erna wat hij als trainer op zo’n moment kiest “to hold the space” en waarom.
- In het boek Deep democracy las ik over het fenomeen dat iemand in de groep benoemt wat er nodig is voor de groep en dat de groep daar dan vaak overheen praat. De rol van de begeleider is dan om dat te benoemen en te kijken of de groep er toch mee aan de slag wil. Het gebeurde in onze groep en ik kon zien hoe Sander daar mee omging, ervaren hoe het voelt als op die manier de stem van de groep gevolgd wordt.
- In datzelfde boek Deep democracy las ik over het de mening van de minderheid toevoegen aan het meerderheidsbesluit net zolang tot iedereen zich kan committeren aan het besluit. Dat zag ik Sander doen tijdens onze keuze voor het middagprogramma, ervoer hoe dat voelt als cursist.
Verrassend passend
Werd ik verrast door hoe goed zo’n deep listening-oefening me bevalt. Ik bleek het heerlijk te vinden om gewoon mijn verhaal 5 minuten te mogen vertellen. Ongestoord, terwijl er met volle aandacht geluisterd wordt, mijn gedachten te mogen verwoorden. Om vervolgens hetzelfde te doen voor die ander. Me niet druk te hoeven maken om wat ik “moet” vragen, tips die ik zou “moeten” geven. Gewoon luisteren is genoeg. Om vervolgens in ronde 2 (nog een keer ieder 5 minuten) te ervaren dat zo luisteren veel meer verandering in denken teweeg brengt dan een gewoon gesprek. En dat een gesprek op deze manier snel een hele mooie diepgang krijgt.
Kracht en kwetsbaarheid
Ben ik me nu echt bewust van de kracht van de dialoog en zijn kwetsbaarheid.
De kracht zit hem voor mij in dat je door echt te luisteren, ruimte maakt om ont-wikkeling te laten gebeuren. Bij jezelf en de ander.
De kwetsbaarheid. Het werkt vooral als je het authentiek toepast (iedere beïnvloeding werd ervaren als een vermindering van de kracht ervan) en de tijd ervoor neemt, Het duurt zolang als het duurt.
Ter afsluiting van deze blogpost
laat ik Pieter Spinder aan het woord. Een boeiend voorbeeld van “holding the space to unfold”